Estratégia e Borogodó em um lugar só

a mentoria pra designers e criativos que querem vender mais e melhor

Quer se sentir reconhecido pelo seu público? Quer cobrar mais pelos projetos que você faz? Quer dispensar cliente “caroço” sem dó nem piedade?

Aposto que disse “sim” pra todas as perguntas acima, né? Ótimo! Sinal que tá na hora de parar de dar tiro pra todo lado com um total de zero resultado e se tornar um especialista no que você faz.

Nessa mentoria vamos juntos identificar o seu borogodó, aquilo que te torna atraente aos olhos dos clientes certos pra posicionar estrategicamente o seu negócio. Vamos partir pra prática com muitas perguntas e ferramentas personalizadas pra criativos (porque a gente é de humanas e explicar desenhando é sempre melhor). Você sai com posicionamento definido e ofertas enxutas pro seu negócio ficar redondinho, coerente e prontinho pra dar lucro.

A mentoria é digital (ao vivo e a cores) e passa por 3 pilares principais:

1. Posicionamento | autoridade e segmentação de mercado

Aqui você vai segmentar o mercado que hoje está lotado de gente igualzinho a você: falando pra todo mundo (e não falando pra ninguém) e se “diferenciando” por preço.

O posicionamento é como o “norte” tanto pro seu público quanto pra você. Ao mesmo tempo que facilita que o seu público te identifique como um especialista no problema ele também orienta as decisões internas da sua empresa, pra você nunca mais se sentir “perdido do rolê”.

2. Público | um mergulho no maravilhoso mundo das dores e delícias do seu público

Se você não fez o teu negócio pensando especialmente em um perfil de clientes, porque o cliente que você quer, deveria te considerar especial em relação a outro designer?

A definição de público é o ponto mais importante em um negócio e um dos mais difíceis de “dominar”. Nesse momento da mentoria você vai entender o seu público melhor do que ele mesmo. É espelhando o seu cliente com o seu negócio, que o processo de venda vai se tornar mais simples.

3. Ofertas | desenho e precificação: um novo modelo de negócio

Converter um cliente é caro e leva tempo demais pra você terminar um job e dar tchau pra ele voltar sei lá quando.

Vamos mudar essa situação. Nesse momento da mentoria veremos como manter o seu cliente dentro da empresa por mais tempo e fazer que as suas ofertas te ajudem a vender mais para os clientes que você já tem. Além disso vamos diversificar as possibilidades de entrada de novos clientes com precificação ajustada pra cada oferta.